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誇我-固萊建材企業文化

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誇我-固萊建材企業文化

發布日期:2019-04-03 00:00 來源:http://www.digikobi.com 點擊:

如果你是看到標題點進來的,說明你是一個積極向上的人。

經常誇贊別人的人,自己也會不斷地變得優秀。

誇一個人很簡單。但誇,分兩種,一種是稱贊,一種是鼓勵。

舉個很簡單的例子

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前幾天得奧斯卡的《綠皮書》大家都看過,當鋼琴大師唐博士演奏完一首曲子,大家都會忘記他的膚色,爲他稱贊爲他鼓掌。

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這種稱贊是發自內心的覺得他很厲害。

但如果是一個剛剛學鋼琴的小朋友,很用心的彈了半首小星星,老師和父母也會給他掌聲,誇他真棒。

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這是鼓勵的誇獎。

再給大家舉一個都喜歡看的例子——馬雲的阿裏巴巴(有馬爸爸的新鮮幹貨)。

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阿裏巴巴現在已經算得上是全世界都豎著大拇指誇的企業了,馬雲現在在世界各地演講,每到一個地方,都會有一批外國華僑甚至外國人被阿裏巴巴的企業文化所感染,回到中國工作;有的甚至放棄了自己在國外的高薪管理層的工作,加入阿裏巴巴做一個普通員工。

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僅僅是因爲阿裏巴巴帶給他們的經濟利益嗎?當然不是。

馬雲曾說過:“外界看我們,是阿裏巴巴網站,是淘寶,但只有我們自己知道,我們的核心競爭力是我們的價值觀。”

阿裏巴巴集團有六個核心價值觀(被戲稱爲“六脈神劍”):客戶第一;團隊合作;擁抱變化;誠信;激情;敬業。

這讓我們想到了現在國內很多企業爲了掙錢,每天爲員工打雞血、給承諾,但是卻忽視了企業文化還有價值觀。

我們固萊一直都認爲,只靠激情、夢想、義氣是不足以維持價值觀的。賺錢是所有企業的經營目的,但並不是所有企業的總目標。

因爲各行各業的公司盈利模式大相徑庭,如果一切只是向錢看而不顧經營手段,就會像猴子摘苞米一樣不斷瞎折騰,什麽事業都做不起來。

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固萊價值觀就是以視産品質量和誠信爲生命,確保客戶永遠是第一受益者。

從這一點來看,我們固萊的價值觀方向和阿裏巴巴是完全相同的。

再一個就是阿裏巴巴讓人感到不可思議的倒立文化。

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那就是讓新員工在爲期一周的培訓中學會倒立,這也是培訓考核的一項內容。

這個奇怪的習俗其實包含了三層含義:

第一,倒立是一種簡單的鍛煉身體方式,有助于保持健康的工作狀態。

第二,其他人幫助不會倒立的人學會倒立,是一個培養團隊合作精神的過程。

第三,倒立可以讓人們改變視角看世界,當人們有了不一樣的感受時,思路往往會被打開,産生新創意。

倒立文化表面上是一個突發奇想的儀式,實則是通過個性化的活動來開闊員工的視野,增強他們的毅力,激發他們的創新思維。

通過這種形式,阿裏巴巴員工在挑戰過程中克服了心理障礙,體驗到了挑戰自我的成就感。如此一來,員工對公司的向心力也就更強了。

我們固萊也是這樣,有著自己的晨會文化,每天都有部門風采展現,每天都有個人的分享。

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很多人看來,我們晨會中的部門風采、個人分享是在浪費寶貴的工作時間。

其實不然,這個行業無論是産品研發還是營銷推廣都需要創意,構思創意必定會增加員工的用腦量,使員工長期處于高度緊張的忙碌狀態。

但是創意這種東西,並不是冥思苦想就一定能得到的,一味緊張與一味松懈都無濟于事,張弛有度才能讓員工保持舒暢的心態,充分發揮出他們的聰明才智。

固萊的晨會文化不僅幫助所有固萊人放松了緊繃的神經,更是讓大家團結在一起共同學習共同進步,用學習的方式看待工作。

阿裏巴巴固然已是金字塔尖,衆口稱贊;但我們固萊也正在策馬揚鞭奮力向前,所有固萊人都將企業使命牢記于心——以品牌思維推動固萊走向世界,讓全體固萊人過上受人尊敬的生活。

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我們固萊需要您鼓勵的誇獎;當然未來,我們也能像唐博士一樣,獲得滿堂喝彩。

因爲我們知道,

台下默默鼓掌的您,會走上台,和我們一起享受全世界的掌聲和誇獎。

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